Машиностроение/приборостроение
- Решение для предприятий машиностроения и приборостроения
- Управление заказами
- Управление основным производством
Машиностроение характеризуется более крупными размерами предприятий, чем промышленность в целом, большей фондоёмкостью, капиталоёмкостью и трудоёмкостью продукции; приборостроение, напротив, небольшой материало- и энергоемкостью, но обе эти отрасли объединяет конструктивно-технологическая сложность продукции, требующая разнообразной по профессиям и квалифицированной рабочей силы. Продукция приборостроения является основным элементом систем автоматизации управления технологическими процессами, а также управленческого и инженерно-технического труда, информационных систем и т.д.
РЕШЕНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ И ПРИБОРОСТРОЕНИЯ
Решение Галактика Машиностроение адресовано предприятиям машиностроения, автомобилестроения, авиастроения, приборостроения, двигателестроения, судостроения, производства оборудования и металлообработки и предназначено для использования собственниками и руководителями предприятия, а также руководителями и специалистами коммерческих, планово-экономических, финансовых подразделений; служб подготовки производства, главного инженера, управления производством, персоналом, материально-технического обеспечения, качества.
Отличительная особенность решения Галактика Машиностроение - поддержка основных бизнес-процессов машиностроительного предприятия и анализ управления, включая: управление производством, финансами, логистикой, персоналом. В состав решения Галактика Машиностроение входят специальные компоненты для управления ТОРО, управления подготовкой производства и др.. Решение соответствует концепции ERP и стандарту MRP II, в нем реализованы алгоритмы планирования производства MRP, APS; имеются развитые возможности интеграции с ведущими системами CAD, CAM, PDM, SCADA, MES.
Решение Галактика Машиностроение эффективно поддерживает основные задачи управления производством машиностроительного предприятия и служит инструментом формирования сбалансированной по ресурсами производственной программы с учетом многих факторов и нормативов.
Данная функциональность предназначена для автоматизации процесса управления заказами, включающими договора с заказчиками, контрагентами-субподрядчиками и работы внутренних подразделений предприятия.
Автоматизируются функции подразделений: дирекция предприятия, отдел договоров, планово-экономический отдел, бухгалтерия.
Решаются следующие группы задач:
- Управление договорами с заказчиком и контрагентами: ведение договоров на закупку материалов и услуг; документальный учет сдачи работ и продукции заказчику; учет оплат заказчиков за выполненные этапы работ; распределение оплат между подразделениями-исполнителями; документальный учет выполнения работ контрагентов и расчеты с контрагентами.
- Управление работами по заказу: ведение каталога заказов на выполнение работ; планирование работ по заказу в виде проекта, объединяющего внутренние работы и работы контрагентов; формирование заданий внутренним подразделениям-исполнителям работ и онтроль их исполнения.
- Планирование и учет затрат по заказу: расчет плановых показателей деятельности предприятия и контроль выполнения работ; формирование смет затрат и их корректировка в ходе выполнения заказов; целевой учет ресурсов под заказы и документальный учет фактических затрат; формирование фондов оплаты труда подразделений и их распределение; контроль фактического исполнения смет затрат.
- Управление финансированием работ по заказу: бюджетирование финансовых расходов по заказам; управление заявками на расходование средств; контроль лимитов финансирования по заказам и исполнителям.
Функциональность по управлению заказами решения Галактика Машиностроение реализуется средствами системы Галактика: модули Управление договорами, Целевой учет, Управление бюджетом, Заработная плата, Управление производственной логистикой, модули контуров Управления логистикой и Бухгалтерского учета.
УПРАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
Данная функциональность предназначена для автоматизации процесса управления изготовлением продукции в основном производстве предприятия.
Автоматизируются функции подразделений: производственно-диспетчерский отдел; планово-диспетчерские бюро цехов; служба МТО; служба технического контроля; планово-экономический отдел.
Решаются следующие группы задач:
- Формирование нормативной базы предприятия: ведение нормативно-справочной информации; импорт данных о продукции из систем конструкторского и технологического проектирования; разузлование состава изделий и формирование сводных ведомостей материалов и трудоемкости на заказы и изделия.
- Управление основным производством на уровне завода: формирование производственной программы предприятия; планирование производства в разрезе заказов; формирование графиков запуска и выпуска партий деталей и сборочных единиц (ДСЕ) и межцехового перемещения партий ДСЕ; расчет номенклатурных планов цехов и формирование производственных заданий цехам; планирование потребности на производственную программу в материалах, трудозатратах, субподрядных работах, оборудовании, оснастке.
- Внутрицеховое оперативное управление: пооперационное планирование производства, составление расписаний загрузки рабочих мест; формирование сменно-суточных заданий и нарядов на выполнение работ; управление комплектацией производимых изделий; учет движения материальных ценностей и услуг в производстве в разрезе заказов; контроль качества материалов и производимой продукции; учет и классификация брака.
- Управление МТО: формирование лимитно-заборных карт; резервирование материалов на складах под заказы и производственные задания; формирование заявок на закупку материалов и комплектующих; управление договорами на закупку.
- Управление качеством продукции: описание характеристик материалов и продукции, тестов качества; контроль качества партий материалов и продукции; учет и классификация брака и рекламаций на продукцию.
- Управление затратами и себестоимостью: планирование затрат по заказам на основе нормативных потребностей в ресурсах и планирование накладных расходов; учет фактических затрат в аналитике по центрам ответственности, заказам, видам продукции, номерам изделий; калькулирование себестоимости брака; калькулирование плановой и фактической себестоимости заказов и видов продукции, анализ отклонений, оценка рентабельности заказов.
Функциональность по управлению основным производством решения Галактика Машиностроение реализуется средствами системы Галактика ERP: модули Спецификации продуктов, Управление заказами, Планирование производства, Управление МТО, Целевой учет, Управление производственной логистикой, Контроллинг, Управление качеством продукции.
