Тел./факс в Казани:
+7 843 290-71-95

Тел./факс в Наб.Челнах:
+7 8552 322-243

Коммерческий отдел:
+7 8552 910-110

E-mail: info@p3s.ru

  • Электронный документооброт
  • Взаимодействие с клиентами
  • Управление производством
  • Управление проектами
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Задать вопрос
  • Форум
  • Техподдержка
  • Общее описание
  • Обновления
  • Буклеты и презентации
Акции и мероприятияЗадать вопрос
  • Главная
  •  / 
  • Программные продукты
  •  / 
  • Business Studio

5. Построение системы менеджмента качества

Business Studio позволяет разработать, внедрить и подготовить к сертификации систему управления в соответствии с требованиями стандартов ISO (ISO 9001, ISO 14001 и других).

Этапы разработки и внедрения СМКРеализация с помощью Business Studio
Разработка целей в области качестваФормирование дерева целей и показателей их достижения.Построение стратегической карты.
Идентификация и описание основных и вспомогательных процессовГрафическое описание процессов в нотациях IDEF0, Процесс (Basic Flowchart), Процедура (Cross Functional Flowchart) и EPC (Event Driven Process Chain). Описание свойств процессов, включая определение Владельца, Исполнителей и Участников процесса.
Разработка показателей процессов Разработка показателей и закрепление их за соответствующими процессами.
Разработка документации СМКАвтоматическое формирование Матриц ответственности, Руководства по качеству, Регламентов процессов,  Должностных инструкций и Положений о подразделениях.
Ознакомление персонала с документациейРаспространение документов:
  • в формате Microsoft Word;
  • в печатном виде;
  • в виде HTML-навигатора.
Поддержание документации СМК в актуальном состоянииОтражение изменений и переформирование документации.
Сбор результатов измеренийРегистрация фактических значений показателей. Оперативное внесение сообщений о несоответствиях, обнаруженных в результате проведения внутренних аудитов, мониторинга процесса, а также по претензиям потребителей или сотрудников подразделений. Импорт из файлов в формате MS Excel.
Планирование и проведение внутренних аудитовПланирование аудитов, регистрация результатов их проведения и формирование отчетов.
Анализ данныхАнализ текущих значений показателей и динамики их изменений.
Построение гистограмм для получения наглядного представления о динамике процесса.
Построение контрольных карт, позволяющих отслеживать состояние процесса во времени.
Анализ несоответствий, их последствий и причин возникновения по методике FMEA с применением диаграммы Исикавы.
Разработка корректирующих и предупреждающих действий и устранение несоответствийРегистрация разработанных мероприятий и построение планов корректирующих и предупреждающих действий.
УлучшениеОсуществление в цикле сбора информации, ее анализа и выработки решения для оптимизации процессов и улучшения системы управления компанией в целом и частности системы менеджмента качества.
Подготовка к сертификации и сертификацияВозможность оперативно предоставить аудитору актуальной информации непосредственно в Business Studio или HTML-навигаторе.

НазадВ начало
  • Главная
  • Компания
  • Отраслевые решения
  • IT-направления
  • Программное обеспечение
  • Задать вопрос
  • Форум
  • Клуб партнеров
  • Контакты

© 2009-2010 Проекты и решения
  • Главная
  • Главная
  • Написать письмо
  • Карта сайта
Яндекс.Метрика